I N H O U S E P R O G R A M
Strategy Formulation
& Policy Making
การจัดทำแผนกลยุทธ์และการกำหนดนโยบายองค์กรสำหรับผู้บริหาร
กำหนดทิศทางร่วมกัน สร้างสรรค์กลยุทธ์
เชื่อม 4 มิติสำคัญ เพื่อพัฒนาทางเลือกเชิงกลยุทธ์และนโยบายจากบริบทจริงขององค์กร
หลักสูตร 2/4/5 วัน | Onsite Training | ไม่เกิน 40 คน
สำรวจตัวเองให้ชัด
ก่อนออกเดินทาง
เทคโนโลยี พฤติกรรม ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การแข่งขัน และความไม่แน่นอน กำลังเปลี่ยนโจทย์ขององค์กร
เริ่มจาก Shared Model และความเข้าใจร่วมกันก่อนวิเคราะห์สถานะ โอกาส ความเสี่ยง และทางเลือกเชิงกลยุทธ์
“วันนี้เราอยู่จุดไหน
และควรไปทางไหนต่อ?”
สิ่งที่องค์กรจะได้รับการพัฒนา
ความเข้าใจร่วมกัน
นิยม Digital Transformation, Competitiveness, Foresight และ Risk ให้สอดคล้องกัน
โอกาสและความเสี่ยงใหม่
ระบุภัยคุกคาม ความไม่แน่นอน และ Emerging Risks
ภาพสถานะปัจจุบัน
ประเมินการเปลี่ยนผ่านดิจิทัลและปัจจัยที่กระทบอนาคต
กลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับความเสี่ยง
พิจารณา Risk Appetite, Strategic Risk และ KRIs
ความสามารถในการแข่งขัน
วิเคราะห์ปัจจัยภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก
ทางเลือกเชิงกลยุทธ์และนโยบาย
เชื่อมการเติบโต Transformation และความยั่งยืน
ภาพอนาคตหลายรูปแบบ
ใช้ Future Studies, Strategic Foresight และ Scenario Planning
ทิศทางและลำดับความสำคัญร่วม
นำข้อสรุปไปต่อยอดการจัดทำแผนกลยุทธ์
Four Perspectives
One Shared Direction
ใช้โจทย์จริง ร่วมคิด และลงมือทำ
Workshop-Based / Case-Based Learning
Human-Centered Design
Co-Creation / Design Thinking
ยึดผู้ใช้งานเป็นศูนย์กลาง เชื่อมความต้องการ ความเป็นไปได้ทางเทคโนโลยี และคุณค่าทางธุรกิจ ผ่านการคิดสร้างสรรค์และการทำงานเป็นทีม
LEGO® SERIOUS PLAY®
METHODS
ใช้ตัวต่อเป็นสื่อในการสื่อสารแนวคิด สร้างจินตนาการ และร่วมมองปัญหาไปในทิศทางเดียวกัน (สำหรับรูปแบบอบรม 5 วัน)
เลือกรูปแบบที่เหมาะกับองค์กร
INSTRUCTOR: Assoc. Prof. Dr. Jongsawas Chongwatpol
รองศาสตราจารย์ ดร.จงสวัสดิ์ จงวัฒน์ผล อาจารย์ประจําคณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA) โดยจบการศึกษาในระดับปริญญาตรี ในสาขาวิศวกรรมศาสตร์ ภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ จากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโท ในสาขา Risk Control Management และ สาขา Management Technology จากมหาวิทยาลัย University of Wisconsin-Stout และ ปริญญาเอก ในสาขา Business Administration จากมหาวิทยาลัย Oklahoma State University
รองศาสตราจารย์ ดร.จงสวัสดิ์ จงวัฒน์ผล มีความชำนาญในด้าน Big Data, Data Mining, Business Intelligence, AI Strategy, Decision Support Systems, RFID, Management Information Systems, Design Thinking, และ Lego® Serious Play® (LSP®) มีผลงานตีพิมพ์งานวิจัยในวารสารระดับชาติและนานาชาติ (Indexed by SCIMAGO and Scopus) เช่น Decision Sciences, Decision Sciences Journal of Innovative Education, Decision Support Systems, European Journal of Operational Research, Journal of Management Analytics, Benchmarking: An International Journal, Education and Information Technologies, Tourism Management Perspectives, Journal of Information Technology Teaching Cases, Energy – The International Journal, Industrial Management and Data Systems, และ Journal of Business Ethics
Strategy Formulation & Policy Making Workshop for Top Management
กลุ่มเป้าหมาย:
ผู้บริหารและพนักงานจากหน่วยงานต่างๆ องค์กรที่มีบทบาทหรือมีส่วนร่วมในการจัดทำและทบทวนแผนกลยุทธ์ และรับผิดชอบการจัดทำ Action Plan ของหน่วยงานเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์องค์กร รวมถึงการกำหนด KPI ความเสี่ยง และงบประมาณที่เกี่ยวข้องกับแผนงาน
สถานที่อบรม:
อาคารบุญชนะ อัตถากร ห้อง NIDA HUB Bookstore,
ห้อง NIDA Design & Innovation HUB,
ห้อง NIDA AI Innovation Hub และ
ห้อง Ideation Hub (ชั้น 7)
